Работодатели бесплатно учат финансовой грамотности сотрудников

Работодатели бесплатно учат финансовой грамотности сотрудников
Фото от организаторов премии "Смарт-пирамида"

Подведены итоги премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида – 2024». Одна из важнейших тенденций уходящего года – фокус на инвестициях в рост сотрудников.

Две награды получил корпоративный университет Объединенной металлургической компании, крупнейший завод которой расположен в Выксе Нижегородской области, а 38 тысяч сотрудников работают в 38 регионах страны. Программу подготовки кадров для производства признали лучшей программой корпоративного обучения, а курс о финансовой грамотности «Финансовое со-знание» включили в тройку лучших программ онлайн-обучения.

Повысить свою финансовую грамотность могут сотрудники всех уровней: рабочие, специалисты и руководители. Они получают базовые знания о том, как вести домашнюю бухгалтерию. Курс состоит из видеолекций. Финансовые эксперты просто и понятно рассказывают, как управлять личными финансами и накопить средства на большие покупки, как снизить задолженности по кредитам и займам, какую государственную поддержку в виде льгот, налоговых вычетов и пр. можно получить для экономии семейного бюджета и как обезопасить себя от мошенников.

«Курс не обязательный, но крайне полезный как сотрудникам, так и их близким. Чтобы замотивировать наших коллег пройти его, после завершения обучения начисляем им виртуальные звезды, которые можно обменять на полезные подарки в корпоративной программе лояльности. За год финансовой грамотности обучились уже 3 700 человек из разных регионов – это каждый десятый сотрудник ОМК», - рассказывает начальник управления по методологии программ развития кадрового потенциала корпоративного университета ОМК Анна Демидова.

Программа подготовки кадров для производства, признанная лучшей в России, помогает готовить будущих начальников цехов из числа собственных сотрудников на заводах ОМК. Особенность курса в том, что резервисты учатся вместе с действующими руководителями, которые дают им практические задания на основе реальных ситуаций. То есть старшие мастера и начальники участков «проживают» рабочий день начальника цеха, что помогает им быстрее адаптироваться при последующем назначении.

Главное, что программа работает: с момента ее запуска в сентябре 2023 года уже каждый шестой участник получил повышение, а 70% кадровых резервистов временно выполняли обязанности руководителя цеха.